HBase實戰培訓
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HBase實戰培訓
課程大綱：
第1章 移動互聯網概述
第2章 互聯網公司成功要素分析
2.1 互聯網企業巨頭是如何成功的
2.2 互聯網公司成功的九大要素
第3章 成功要素之一：制定正確的戰略定位
3.1 戰略定位的三角模型
3.2 企業戰略制定
3.3 客戶定位戰略
3.4 業務定位戰略
3.5 正確的戰略定位在哪里
第4章 成功要素之二：堅持客戶導向，注重客戶體驗
4.1 進入客戶體驗時代
4.2 關注客戶體驗始于堅持客戶導向
4.3 提升移動互聯網客戶體驗的關鍵要素
4.4 在業務運營中提升客戶體驗
第5章 成功要素之三：打造具有吸引力的產品
5.1 對移動互聯網產品的理解
5.2 如何打造有吸引力的移動互聯網產品
5.3 實現從模仿到創新的飛躍
5.4 移動互聯網產品創新的十大準則
第6章 成功要素之四：占領移動互聯網入口
6.1 占領移動互聯網入口的意義
6.2 移動互聯網入口的主要分類
6.3 移動互聯網入口之爭
6.4 爭奪移動互聯網入口的本質
6.5 成功在于占領移動互聯網的入口
6.6 占領移動互聯網入口的主要策略
第7章 成功要素之五：打造有價值的開放平臺
7.1 什么是開放平臺
7.2 開放平臺成功的關鍵要素
7.3 應開放哪些能力
7.4 開放與繁榮
7.5 開放平臺的幾個關鍵問題
第8章 成功要素之六：構建合作共贏的產業生態系統
8.1 產業生態系統的內涵及主要特征
8.2 取勝于建立良好的產業生態系統
8.3 打造良好的產業生態系統的主要原則
8.4 創新合作模式，推進移動互聯網產業生態建設
8.5 生態系統與平臺經營完美結合
第9章 成功要素之七：多元化的盈利模式
9.1 影響移動互聯網盈利模式的主要因素
9.2 移動互聯網盈利模式現狀
9.3 移動互聯網盈利模式分類
9.4 移動互聯網重點應用盈利模式
9.5 移動互聯網盈利模式任重而道遠
第10章 成功要素之八：資本經營的力量
10.1 資本經營——移動互聯網行業發展之路
10.2 互聯網企業掀起上市熱潮
10.3 通過收購兼并實現戰略擴張
10.4 實施戰略聯盟推進平臺經營
10.5 資本經營的主要風險及防范
第11章 成功要素之九：不斷提高企業運營創新能力
11.1 移動互聯網崇尚創新精神
11.2 失敗的互聯網公司是如何逐步衰落的
11.3 擁有杰出的領導者和管理者團隊
11.4 成功的互聯網公司是如何營造創新的企業文化的
11.5 建立柔性的組織模式
11.6 大力提升企業創新能力
11.7 打造激情創新、訓練有素的員工隊伍
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