CMMI培訓
CMMI培訓
學習對象：
1、軟件工程過程組(Software?Engineering?Process?Group)成員或負責軟件過程改進活動的從業者
2、對CMMI的細節感興趣的軟件工程師及經理人員
3、軟件工程學講師或學者
課程目標：
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通過學習本課程，學員將深入了解如下內容：
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1、軟件項目組織對CMMI的應用和執行
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2、CMMI在組織中實踐的關鍵成功要素
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3、13個關鍵過程區域的關鍵實踐內容
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a.需求管理
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b.項目計劃，跟蹤和展望
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c.軟件配置管理的一致性和完整性
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d.完善的軟件質量保證
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e.軟件產品工程實施
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f.同級評審
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g.培訓大綱課程內容
培訓內容：?
概述：?
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1.?過程化管理利弊分析？
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2.?軟件開發能力不足是現狀
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3.?不成熟與成熟組織的特征比較
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4.?不成熟與成熟組織產生之后果比較
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5.?過程化管理的好處
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6.?軟件工業的三次浪潮
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7.?什么是CMMI？
CMMI實施：?
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1.?成熟度級別是過程改進之框架
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2.?過程改進的框架構成
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3.?軟件過程管理
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??定義過程
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??度量過程
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??控制過程
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??改進過程
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4.?實施CMMI受內部驅動
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??與企業業務發展目標相一致
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??各級決策管理人員的覺悟，態度與決心
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??投資的考慮
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??資源和資金
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5.?過程和質量活動?
???CMMI實踐：
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1.?管理可見度與過程能力比較
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2.?CMMI與企業業務發展的關系
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3.?CMMI的關鍵過程區域
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4.?CMMI?5個級別的介紹與研討
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?每一個級別概述
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?關鍵過程區域的詳細講解
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??個關鍵過程區域的關鍵實踐內容
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a.?需求管理
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b.?項目計劃，跟蹤和展望
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c.?軟件子合同管理
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d.?軟件配置管理的一致性和完整性
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e.?完善的軟件質量保證
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f.?組織過程焦點，組織過程定義
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g.?培訓
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h.?集成軟件管理
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i.?軟件產品工程
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j.?組間協調
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k.?同行評審?
??經驗：
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CMMI成功實施重要因素
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1.?領導的決策
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2.?深入人心的過程改進活動
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3.?過程的改進而不是人的改造
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4.?需要獎勵機制
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5.?通過實踐加深對CMMI理解，培養自己的專家
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合作伙伴與授權機構
shuhaipeixun
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總部李老師
