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 班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576/13918613812( 微信同號(hào)) |
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堅(jiān)持小班授課，為保證培訓(xùn)效果，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，每期人數(shù)限3到5人。 |
| 上課時(shí)間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn)：【上海】：同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號(hào)（中和大道） 【沈陽(yáng)分部】：沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
近開(kāi)課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2025年12月29日..學(xué)用相長(zhǎng),注重實(shí)踐....以質(zhì)量求發(fā)展....合作共贏....實(shí)用實(shí)戰(zhàn)....用心服務(wù)......--即將開(kāi)課--........................(歡迎您垂詢，視教育質(zhì)量為生命！) |
| 實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★ |
| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過(guò)程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng)；
2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。 |
課程大綱 |
招生對(duì)象
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| 本課程適合于高層技術(shù)管理者如技術(shù)總監(jiān)和總工級(jí)別人員，以及所有直接從事于、或與NPI有工作接口的部門管理和工程師人員參與。電子企業(yè)管理人員、電子企業(yè)NPI經(jīng)理、中試/試產(chǎn)部經(jīng)理、工藝/工程部人員、NPI主管及工程師、COB NPI工程師、R&D(研發(fā)人員)、PM(項(xiàng)目管理)人員、DQA(設(shè)計(jì)質(zhì)量保障工程師)、PE(制程工程師)、品質(zhì)人員(SQM/SQE/QA/QC)、IE(工業(yè)工程師)、TE(測(cè)試部人員)、SQM(供貨商質(zhì)量管理人員)及SMT和COB相關(guān)人員等。 |
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課程內(nèi)容
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一、前言：
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在電子制造企業(yè)的生產(chǎn)組裝制造過(guò)程中，早期以原始設(shè)備委托制造（OEM）和委托設(shè)計(jì)制造（ODM）兩種經(jīng)營(yíng)形式為主，而新產(chǎn)品導(dǎo)入（New Product??Introduce?? NPI）則是企業(yè)從試產(chǎn)到量產(chǎn)階段中不可或缺的重要職位及環(huán)節(jié)，他們是確保新產(chǎn)品成功導(dǎo)入并順暢生產(chǎn)的關(guān)鍵。為確保新產(chǎn)品的成功導(dǎo)入，NPI從業(yè)人員需要遵循相關(guān)的作業(yè)流程、采用恰當(dāng)?shù)墓芸胤椒ǎ鉀Q試產(chǎn)中的材料、設(shè)計(jì)與制程等問(wèn)題，并搞好相關(guān)文件量產(chǎn)前的準(zhǔn)備。新產(chǎn)品導(dǎo)入須依照工廠設(shè)計(jì)與制程工藝流程采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ谄焚|(zhì)、工程和制造等部門團(tuán)隊(duì)的配合支持下，努力使新產(chǎn)品在確保質(zhì)量與效率的前提下，以小成本短周期內(nèi)導(dǎo)入量產(chǎn)。
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NPI部門的起始皆以客戶為焦點(diǎn):客戶想要的是什么呢?產(chǎn)品完美無(wú)瑕,花錢少,取得時(shí)間短；客戶使用(接收)后的反應(yīng)是什么?使用滿意,不良率低,性能穩(wěn)定……。如何才能有效、快速、低成本的實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品導(dǎo)入，是電子制造企業(yè)目前面臨的迫切需求！
二、課程特點(diǎn)：
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本課程以搞好電子企業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入，以實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)理想的品質(zhì)與效率講解為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)詳細(xì)的試產(chǎn)流程、制程設(shè)計(jì)、NPI工具和方法的介紹,使相關(guān)技術(shù)人員能夠迅速有效地配合PM和R&D，把客戶的新產(chǎn)品圖樣或圖紙，變成制程成熟、性能可靠并適合大批量高效生產(chǎn)的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的成功導(dǎo)入，須搞好試產(chǎn)前的計(jì)劃安排、部門間的溝通協(xié)調(diào)、客戶要求的有效執(zhí)行、試產(chǎn)后問(wèn)題的檢討與反饋。新產(chǎn)品導(dǎo)入的基本流程，可分為制程設(shè)計(jì)與制程管制兩部份，它們起著提綱挈領(lǐng)的作用；因而它們無(wú)疑也是搞好新產(chǎn)品導(dǎo)入的工作指南，兩者渾然一體不可偏廢。
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NPI相關(guān)人員須對(duì)所在公司的設(shè)備能力和制程能力做到心中有數(shù)，唯其如此才能使新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)做到量體裁衣。新產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)到正式投產(chǎn)，需要經(jīng)過(guò)繁瑣的性能與可靠性方面的驗(yàn)證，并要求形成規(guī)范的制程管制方法。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),能有效地提高電子制造企業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與質(zhì)量水平,提高新產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、課程收益：
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1.了解業(yè)界公司在新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的新產(chǎn)品導(dǎo)入管控模式與實(shí)踐?
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2.掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFM）的方法與實(shí)施過(guò)程
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3.掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗(yàn)證的過(guò)程與方法?
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4.掌握在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下縮短新產(chǎn)品導(dǎo)入、試制周期的方法和技巧
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5.了解如何建立從新產(chǎn)品導(dǎo)入，樣品到量產(chǎn)的管理機(jī)制
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6.掌握新產(chǎn)品試制生產(chǎn)的基本工具的應(yīng)用；
課程大綱；
00、電子制造企業(yè)新品導(dǎo)入的概略論述
一、??EMS企業(yè)ODM/OEM及協(xié)約代工和（OBM）的合作特點(diǎn)
1.1 EMS企業(yè)及OEM/ODM/OBM之技術(shù)特點(diǎn)認(rèn)知；
1.2 SMT和COB的基本工藝和作業(yè)流程；
1.3 OEM、ODM企業(yè)NPI的特點(diǎn)和差異管制節(jié)點(diǎn)；
1.4 OEM&ODM企業(yè)NPI與上游客戶的雙贏合作模式。
二、NPI和PM的工作特點(diǎn)與基本職責(zé)
2.1 NPI和PM的職掌及使命；
2.2 NPI的基本技能要求(技術(shù)技能和人際技能，以及NPI工程師IQ/EQ要求);
2.3 NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成及團(tuán)隊(duì)致勝：
1）.工藝工程???? 2）.設(shè)備工程
3）.測(cè)試工程???? 4）.工業(yè)工程
5）.產(chǎn)品驗(yàn)證???? 6）.試生產(chǎn)（采購(gòu)、計(jì)劃、工程、制造、質(zhì)量）
2.4 NPI經(jīng)理和工程師的PRD(績(jī)效評(píng)定與職涯發(fā)展）
三、NPI與客戶及公司內(nèi)各部門PM\R&D\SQM\SQE\DQA\ PE\NPI\QE\IE及相關(guān)人員的溝通與協(xié)作
3.1 試產(chǎn)問(wèn)題提報(bào)與反饋（Top3問(wèn)題與個(gè)別不良同等重要）；
3.2 職責(zé)與分工；
3.3 團(tuán)隊(duì)致勝；
3.4 NPI團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的職責(zé)與分工；
3.5 NPI團(tuán)隊(duì)在ODM企業(yè)中的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。
四、新產(chǎn)品導(dǎo)入的重要管理手法
4.1 配合SQM和SQE搞好與供貨商的雙贏管理;
4.2 配合廠內(nèi)各部搞好生產(chǎn)管理;
4.3 配合R&D搞好產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理;
4.4 NPI與產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的交集是什么？
4.5 新產(chǎn)品導(dǎo)入的產(chǎn)品先期策劃(APQP)及生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)案例解析;
4.6 新產(chǎn)品導(dǎo)入基本步驟（PDCA）:計(jì)劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、檢討.
五、新產(chǎn)品導(dǎo)入的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（PD）與制程管制(PC)流程解析:
5.1 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)流程及管制方法；
5.2 研發(fā)流程及案例解析(Prototype/EVT/DVT/PVT/MVT/MP)；
5.3 生產(chǎn)制程方法解析及管制方法；
5.4 NPI基本工具CPK&FAI、DFM、DOE、FMEA、PMP、MSA、SPC、8D等簡(jiǎn)單介紹；
六、ODM與OEM企業(yè)中NPI及DFM小組構(gòu)建案例解析
6.1 ODM企業(yè)如何建立NPI和DFM小組？
6.2 ODM與OEM企業(yè)之NPI組織架構(gòu)案例解析；
6.3 ODM企業(yè)中NPI小組成員的職責(zé)如何分工？
6.4 OEM需要成立專門的NPI部門嗎？
6.5 案例解析：不按試產(chǎn)流程而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)與制造缺陷問(wèn)題。
7、DFX及DFM在新產(chǎn)品導(dǎo)入中的作用及設(shè)計(jì)指南的制訂方法
7.1 DFX及DFM在新產(chǎn)品導(dǎo)入中的作用與佳時(shí)機(jī);
1）.從制造的角度來(lái)看產(chǎn)品設(shè)計(jì);2）.DFM切入點(diǎn)：從立項(xiàng)就開(kāi)始;3）.工藝管理三個(gè)階段：工藝設(shè)計(jì)、調(diào)制與驗(yàn)證、工藝管制
7.2 設(shè)計(jì)指南須考慮設(shè)計(jì)的基本要求：板材利用率、生產(chǎn)效率、工藝品質(zhì)三者的平衡；
7.3 客戶的CTQ(關(guān)鍵質(zhì)量特性)和CCP(關(guān)鍵制程參數(shù))；
7.4 企業(yè)的設(shè)備能力、工藝能力和制程經(jīng)驗(yàn)；
7.5 標(biāo)稱元器件(TDS)和非標(biāo)器件的PCB設(shè)計(jì)方法；
7.6 新產(chǎn)品生產(chǎn)與出貨檢驗(yàn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題.
八、新產(chǎn)品試制與導(dǎo)入的信息廣告牌及現(xiàn)場(chǎng)管理
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8.1 新品研發(fā)試制階段“黑色項(xiàng)目”的保密管理問(wèn)題；
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8.2 重要客戶試制產(chǎn)線的內(nèi)部預(yù)稽核、準(zhǔn)備與改善；
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8.3 試產(chǎn)頭天的安排、籌備與確認(rèn)，以及試產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理；
九、新產(chǎn)品導(dǎo)入中的流程優(yōu)化與成本管理問(wèn)題
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9.1 試產(chǎn)的成本分析、流程分析，制程流程中的增值作業(yè)和非增值作業(yè)問(wèn)題；
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9.2 SQM在新產(chǎn)品導(dǎo)入中對(duì)成本的控制作用與基本技能要求；
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9.3 試產(chǎn)治工具、輔材、包裝方式省方式及案例分享；
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9.4 新產(chǎn)品報(bào)價(jià)方法、技巧與案例解析。
十、試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)的交割：會(huì)議、文件、治工具
10.1 試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)的交割會(huì)議為何很重要？
10.2 新產(chǎn)品量產(chǎn)不久，生產(chǎn)上因外觀標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題造成的停線損失該誰(shuí)負(fù)責(zé)？
10.3 DFM問(wèn)題沒(méi)解決，客戶或PM/R&D強(qiáng)行要求量產(chǎn)怎么辦？???????
10.4 NPI工程師如處理新產(chǎn)品的“帶病量產(chǎn)”問(wèn)題？
十一、NPI常用基本工具與案例分析
l11.1 試產(chǎn)Check List的表格解析
l11.2 試產(chǎn)的報(bào)表:Yield Rate Report、Thermal profile、FAI、Major Issues List(MIL）\etc.
l11.3 CPK&MSA的表格解析與案例解析
11.4 Flow Chart\PMP\PFMEA的表格與案例解析
11.5 SOP的制作基本要求（量化細(xì)節(jié)）與案例解析
十二、總結(jié)、提問(wèn)與討論
NPI的流程怎樣實(shí)施？
NPI試制中Prototype、EVT、DVT、PVT等各階段需要完成的任務(wù)是什么？
NPI團(tuán)隊(duì)的職責(zé)如何劃分？
如何構(gòu)建NPI的流程體系？
ODM企業(yè)中NPI的根本職責(zé)是什么？
OEM企業(yè)中沒(méi)有NPI和DFM團(tuán)隊(duì)行得通嗎？為什么？
新品試制中的基本工具，你知道哪些？如何應(yīng)用? |
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本課程部分實(shí)驗(yàn)室實(shí)景 |
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 合作伙伴與授權(quán)機(jī)構(gòu) |
Altera全球合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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諾基亞Symbian公司授權(quán)培訓(xùn)中心 |
Atmel公司全球戰(zhàn)略合作伙伴
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微軟全球嵌入式培訓(xùn)合作伙伴 |
英國(guó)ARM公司授權(quán)培訓(xùn)中心 |
ARM工具關(guān)鍵合作單位 |
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| 我們培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)客戶評(píng)價(jià)： |
曙海的andriod 系統(tǒng)與應(yīng)用培訓(xùn)完全符合了我公司的要求，達(dá)到了我公司培訓(xùn)的目的。
特別值得一提的是授課講師針對(duì)我們公司的開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目專門提供了一些很好程序的源代碼， 基本滿足了我們的項(xiàng)目要求。
——上海貝爾，李工
曙海培訓(xùn)DSP2000的老師，上課思路清晰，口齒清楚，由淺入深，重點(diǎn)突出，培訓(xùn)效果是不錯(cuò)的，
達(dá)到了我們想要的效果，希望繼續(xù)合作下去。
——中國(guó)電子科技集團(tuán)技術(shù)部主任 馬工
曙海的FPGA 培訓(xùn)很好地填補(bǔ)了高校FPGA培訓(xùn)空白，不錯(cuò)。總之，有利于學(xué)生的發(fā)展，
有利于教師的發(fā)展，有利于課程的發(fā)展，有利于社會(huì)的發(fā)展。
——上海電子，馮老師
曙海給我們公司提供的Dsp6000培訓(xùn)，符合我們項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)要求，解決了很多困惑我
們很久的問(wèn)題，與曙海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李先生
MTK培訓(xùn)-我在網(wǎng)上找了很久，就是找不到。在曙海居然有MTK驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)，老師經(jīng)驗(yàn)
很豐富，知識(shí)面很廣。下一個(gè)還想培訓(xùn)IPHONE蘋果手機(jī)。跟他們合作很愉快，老師很有人情味，態(tài)度很和藹。
——臺(tái)灣雙揚(yáng)科技，研發(fā)處經(jīng)理，楊先生
曙海對(duì)我們公司的iPhone培訓(xùn)，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目很多，確實(shí)學(xué)到了東西。受益無(wú)窮
啊！特別是對(duì)于那種正在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的，確實(shí)是物超所值。
——臺(tái)灣歐澤科技,張工
通過(guò)參加Symbian培訓(xùn)，再做Symbian相關(guān)的項(xiàng)目感覺(jué)更加得心應(yīng)手了，理
論加實(shí)踐的授課方式，很有針對(duì)性，非常的適合我們。學(xué)完之后，很輕松的就完成了我們的項(xiàng)目。
——IBM公司，沈經(jīng)理
有曙海這樣的DSP開(kāi)發(fā)培訓(xùn)單位，是教育行業(yè)的財(cái)富，聽(tīng)了他們的課，茅塞頓開(kāi)。
——上海醫(yī)療器械高等學(xué)校，羅老師
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| 我們新培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)客戶以及培訓(xùn)的主要內(nèi)容： |
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一汽海馬汽車 DSP培訓(xùn)
蘇州金屬研究院 DSP培訓(xùn)
南京南瑞集團(tuán)技術(shù) FPGA培訓(xùn)
西安愛(ài)生技術(shù)集團(tuán) FPGA培訓(xùn)，DSP培訓(xùn)
成都熊谷加世電氣 DSP培訓(xùn)
福斯賽諾分析儀器（蘇州） FPGA培訓(xùn)
南京國(guó)電工程 FPGA培訓(xùn)
北京環(huán)境特性研究所 達(dá)芬奇培訓(xùn)
中國(guó)科微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
重慶網(wǎng)視只能流技術(shù)開(kāi)發(fā) 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無(wú)錫力芯微電子股份 IC電磁兼容
河北科研究所 FPGA培訓(xùn)
上海微小衛(wèi)星工程中心 DSP培訓(xùn)
廣州航天航空 POWERPC培訓(xùn)
桂林航天工 DSP培訓(xùn)
江蘇五維電子科技 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無(wú)錫步進(jìn)電機(jī)自動(dòng)控制技術(shù) DSP培訓(xùn)
江門市安利電源工程 DSP培訓(xùn)
長(zhǎng)江力偉股份 CADENCE 培訓(xùn)
愛(ài)普生科技（無(wú)錫 ） 數(shù)字模擬電路
河南平高 電氣 DSP培訓(xùn)
中國(guó)航天員科研訓(xùn)練中心 A/D仿真
常州易控汽車電子 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
南通大學(xué) DSP培訓(xùn)
上海集成電路研發(fā)中心 達(dá)芬奇培訓(xùn)
北京瑞志合眾科技 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
江蘇金智科技股份 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
中國(guó)重工第710研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng) DSP培訓(xùn)
廈門中智能軟件技術(shù) Android培訓(xùn)
上海科慢車輛部件系統(tǒng)EMC培訓(xùn)
中國(guó)電子科技集團(tuán)第五十研究所，軟件無(wú)線電培訓(xùn)
蘇州浩克系統(tǒng)科技 FPGA培訓(xùn)
上海申達(dá)自動(dòng)防范系統(tǒng) FPGA培訓(xùn)
四川長(zhǎng)虹佳華信息 MTK培訓(xùn)
公安部第三研究所--FPGA初中高技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)以及DSP達(dá)芬奇芯片視頻、圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
上海電子信息職業(yè)技術(shù)--FPGA高級(jí)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海點(diǎn)逸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
格科微電子有限公司--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
南昌航空大學(xué)--fpga 高級(jí)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
IBM 公司--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
上海貝爾--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
中國(guó)雙飛--Vxworks 應(yīng)用和BSP開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
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上海水務(wù)建設(shè)工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
恩法半導(dǎo)體科技--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
中國(guó)計(jì)量--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷科技--FPGA芯片設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)
芬尼克茲節(jié)能設(shè)備--FPGA高級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
川奇光電--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
東華大學(xué)--Dsp6000系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海理工大學(xué)--FPGA高級(jí)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
同濟(jì)大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
上海醫(yī)療器械高等專科學(xué)校--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
中航工業(yè)無(wú)線電電子研究所--Vxworks 應(yīng)用和BSP開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
北京交通大學(xué)--Powerpc開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
浙江理工大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
臺(tái)灣雙陽(yáng)科技股份有限公司--MTK應(yīng)用（MMI）和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
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總部李老師
