課程大綱：工廠設(shè)備預(yù)防性維修管理培訓(xùn)
一、維修的變革歷史
1.當(dāng)今維修的新概念
2.設(shè)備磨損原理及OEE
3. 維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)
二、設(shè)備維護(hù)與預(yù)防性維護(hù)
1.維修的四種類型及特點(diǎn)
壞了才修，預(yù)防維修； 預(yù)測(cè)維修；自主維護(hù)
2.預(yù)知性和自主性維修的定義
3.預(yù)知性維修和自主性維修在工廠維修管理體系的重要性
4.預(yù)防維修體系常用的管理方法及管理工具；
5.設(shè)備潤(rùn)滑管理；
6.引風(fēng)機(jī)使用與維護(hù)
7.實(shí)行預(yù)防維修體系常遇見(jiàn)的一些問(wèn)題
8.討論和分享：
--如何制定關(guān)鍵設(shè)備預(yù)防性維護(hù)方案；
--如何制定預(yù)防性維護(hù)年度計(jì)劃
三、設(shè)備搶修和故障排除
四、1. 設(shè)備故障搶修的控制
2.搶修的組織
3.反故障措施
4.故障模態(tài)分析(FMECA)
-FMECA分析的內(nèi)容
- FMECA分析工具
5.故障原因分析法
6. a) 5個(gè)為什么 b) 魚(yú)刺圖 c) KT法
--故障原因分析練習(xí)
四、設(shè)備的可靠性管理
五、1. 設(shè)備的可靠性概念
六、2. 設(shè)備的不可靠性概念
七、3. 掌握數(shù)學(xué)原理來(lái)測(cè)量和記錄故障
八、4. 掌握有效的的維修管理工具
九、5. 失效率
十、全面生產(chǎn)性維護(hù)簡(jiǎn)介（TPM）
1.認(rèn)識(shí) TPM
2.TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展
3.TPM活動(dòng)內(nèi)容
4.TPM活動(dòng)效果
5.自主保全
十一、建立設(shè)備管理體系
1.設(shè)備管理體系、模式和原則
2.設(shè)備管理的內(nèi)容和要求
3.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置；
十二、成為出色的設(shè)備保全人員：
1.人格要求
2.知識(shí)與技能要求
3.安全要求
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
