?課程收益

? 理解DFAM的目的、原理、過程和方法；

? 掌握DFAM的知識和技能，能有效開展DFAM項目管理；

? 具備應(yīng)用DFAM方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進。

? 對貴司的DFAM體系建立設(shè)定下一步計劃。

課程對象

機械設(shè)計工程師，系統(tǒng)設(shè)計師，制造工程師，工業(yè)工程師，產(chǎn)品/項目經(jīng)理，成本經(jīng)理，硬件設(shè)計經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本管理和降低成本的措施，為新的或現(xiàn)有的產(chǎn)品。檢驗測量人員和經(jīng)理及相關(guān)管理人員等。

課程大綱：

DFX – 面向各種需求設(shè)計培訓(xùn)

第一部分 產(chǎn)品設(shè)計基礎(chǔ)

第1章：產(chǎn)品設(shè)計的重要意義

設(shè)計應(yīng)得到更多重視

產(chǎn)品開發(fā)四代論

微笑曲線

iphone利潤分配

產(chǎn)品設(shè)計的作用

產(chǎn)品質(zhì)量哪里來

產(chǎn)品質(zhì)量之二八原則

產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品質(zhì)量

我國企業(yè)的現(xiàn)狀

產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品總成本

結(jié)論

產(chǎn)品設(shè)計決定了開發(fā)周期

好的產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)

10 大標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品設(shè)計誤區(qū) 1

產(chǎn)品設(shè)計誤區(qū) 2

產(chǎn)品設(shè)計誤區(qū) 3

產(chǎn)品設(shè)計流程

一般流程和關(guān)口式技術(shù)評審

案例

第2章：面向各種需求的設(shè)計

DFX概念

DFX的重要性

DFX要實現(xiàn)的目標(biāo)

DFX出現(xiàn)之前的制造業(yè)

產(chǎn)品開發(fā)模式的發(fā)展

原始產(chǎn)品開發(fā)模式

傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式

傳統(tǒng)開發(fā)模式的特點

DFX 產(chǎn)品開發(fā)模式

DFX 與并行工程

面向 X 的設(shè)計評審

DFX 需求表

DFX 技術(shù)評審表

DFX 評審流程

DFX不足給交付帶來的影響

妨礙 DFX 執(zhí)行的因素

第二部分 精益產(chǎn)品設(shè)計策略

第3章：并行工程（3H）

定義

傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)中團隊的參與度

高級模式的產(chǎn)品開發(fā)中團隊的參與度

如何確保研發(fā)資源獲得

案例

團隊作為整體設(shè)計產(chǎn)品

研發(fā)團隊負(fù)責(zé)人

研發(fā)團隊成員及角色

第4章：精益產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化

1. 采用優(yōu)秀的設(shè)計策略

1.1標(biāo)準(zhǔn)件進行設(shè)計

零件激增的原因

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計實施的步驟

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的內(nèi)容

可整合采購的零件

現(xiàn)成零件進行設(shè)計

驗證過的工藝

驗證的設(shè)計、零件和模塊

避免武斷決策

避免過度約束

公差優(yōu)化

小化公差

系統(tǒng)集成

優(yōu)化所有的設(shè)計策略

電氣系統(tǒng)的設(shè)計策略

電路連接

電壓標(biāo)準(zhǔn)化

簡化的設(shè)計策略

供應(yīng)商的早期介入

零件和組件設(shè)計策略

環(huán)境策略