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合作聯(lián)系
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ASPEN培訓課程
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課程題目 |
授課形式 |
課程內(nèi)容 |
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工程造價實務技能提升 |
課堂講授 分組討論 情景演練 |
l?工程造價的內(nèi)涵 l?工程造價的作用 l?工程造價的特點 l?工程造價的職能 l?土建/安裝工程造價分類 l?直接費的構(gòu)成及計算 l?間接費的構(gòu)成及計算 l?利潤計算 l?稅金計算 l?土建/安裝工程定額體系 l?土建/安裝工程建設定額的分類 l?工程預算定額 l?概算定額 l?企業(yè)定額 l?施工圖預算及其作用 l?施工圖的預算編制方法 l?施工圖預算的審查 l?竣工決算的內(nèi)涵 l?竣工決算的作用 l?竣工決算的編制 |
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建設工程造價糾紛疑 難問題處理案例分析 ? |
課堂講授 分組討論 情景演練 |
l?造成工程造價糾紛原因：低價投標，漏估工程量。約定固定總價。簽證索賠問題。質(zhì)量保修金約定不明 l?造價鑒定所遇到難題如何處理案例分析 l?建工案件工程造價司法鑒定“四難”現(xiàn)象 |
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合同價款支付環(huán)節(jié)過 程控制精細管理解決方案 ? |
課堂講授 分組討論 情景演練 |
l?合同價款支付的總體稅控籌劃 l?預付款支付的跟蹤控制及對策 l?安全文明施工費支付控制對策 l?總價措施費用支付的控制對策 l?進度款支付過程中的控制對策 l?工程價款跟蹤有力工具 l?價款支付中承包方若干次“停工權(quán)”使用及應對 l?工程量清單計價模式下的預付款支付與扣回問題研究 l?工程量清單計價模式下工程量與進度款支付問題研究 l?工程量清單計價模式下的變更與簽證問題研究 l?工程量清單計價模式下的工程價款調(diào)整問題研究 l?工程量清單計價模式下的索賠問題研究 ? ? |
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工程建設企業(yè) 項目成本管理實務 |
課堂講授 分組討論 情景演練 |
l?1、建筑行業(yè)成本控制操作及案例 l?1）建筑項目成本控制內(nèi)容與操作重點 l?--項目成本的構(gòu)成與開源節(jié)流的思想 l?-項目工作結(jié)構(gòu)分解 l?-項目合同結(jié)構(gòu)分解 l?-項目合同結(jié)構(gòu)任務的分解與落實 l?2）建筑項目成本管理的操作 l?-項目資源管理計劃 l?-項目成本管理計劃 l?-項目成本管理目標 l?-項目成本目標與質(zhì)量 l?-項目成本目標與進度 l?-項目成本目標與造價 l?-項目成本目標與安全環(huán)保 l?-項目成本目標與管理費用 l?-項目成本管理實施的集成策劃 l?3）案例分析 l?2、合同基礎(chǔ)上的成本管理知識 l?1）合同結(jié)構(gòu)分解 l?2）合同結(jié)構(gòu)有關(guān)成本管理任務的分解 l????-工程任務分解 l????-管理責任分解 l?3）合同條款與成本管理 l????-合同條款的細節(jié)與內(nèi)涵要求 l????-合同條款的成本管理 l?4）成本控制計劃與成本指標分解 l????-成本目標與分解要求 l????-成本目標分解與落實 l?5）成本管理與合同索賠、簽證 l????-成本與索賠、簽證 l????-成本控制與簽證索賠 ?? |
