?u?課程背景

當前，建筑行業市場縮水，企業普遍存在拿項目難，很多企業為了拿項目報價壓到無限低，中標后只能通過“二次、三次經營”（變更、索賠、簽證、結算）去增效。“二次、三次經營”是建筑企業的“靈魂”，是關鍵和核心；是“一次經營”的重要延續，又為以后的“一次經營”創造條件。

安裝企業在項目施工過程中面臨著“二次、三次經營”諸多困惑與技術的難點：如何進行變更？如何避免工程變更誤區？索賠和簽證有哪些技巧？如何進行結算籌劃？如何處理結算常見問題？……以上問題成為安裝企業在“二次、三次經營”過程中，迫切需要解決的問題。

本課程將從安裝工程的項目“二次、三次經營”精細化管理角度，全面探討“二次、三次經營”的最佳實戰技巧，幫助安裝企業造價人員、項目管理人員更好地勝任“二次、三次經營”工作，為全面提升安裝企業造價人員、項目管理人員的“二次、三次經營”精細化管理水平，提供實戰經驗和技巧。

u?課程收益

??熟悉工程變更的流程、常見誤區及處置、乙方對變更的處理技巧；

??掌握工程簽證內容、常見誤區及處置、簽證項目清單、簽證的藝術；

??掌握工程索賠類型、計算方法、常見誤區及處置；

??掌握工程結算籌劃、方法及常見問題處理，具備一名優秀工程造價管理人員工作思維和習慣。

u?課程大綱【說明：階段內容需與客戶交流后更一步調整】

一、二次、三次經營的概述（略講）

【案例分享與討論】：某企業二次經營案例

1、二次、三次經營的概念與作用

2、二次、三次經營的內容

二、工程變更控制操作要領（詳講）

1、工程變更對乙方盈利的意義

2、工程變更原因分析

3、工程變更價款的計算與確定

4、工程變更的分類及其分析

5、工程變更發生后的處理流程

6、工程變更與工程索賠的關系

（1）工程變更與工程索賠的區別與聯系

（2）工程變更與現場簽證的區別與聯系

7、乙方對工程變更處理技巧

乙方如何創造變更條件變中求利？

8、工程變更常見誤區及處理

【案例分享與討論】：某化工機電工程不平衡報價與工程變更的配合

三、現場簽證操作要領（詳講）

1、現場簽證的含義及對造價控制的意義

2、現場簽證的主要內容

3、現場簽證常見誤區及處理

4、常見的現場簽證項目清單

5、現場簽證的核心簽證工程量與簽證單價

6、乙方加強簽證管理的八個具體問題

7、新《規范》中規定的簽證樣表

8、安裝工程簽證的藝術

（1）簽證形式選擇的藝術

（2）乙方填寫工程簽證的技巧

（3）勤簽證；

【案例分享與討論】

某安裝項目簽證案例一

某安裝項目簽證案例二

某安裝項目簽證案例三

四、施工索賠操作要領（詳講）

1、索賠的含義及其性質

2、索賠的原因

3、索賠及反索賠的首要關鍵問題

4、索賠的分類

5、索賠的目的及計算方法

6、索賠常見誤區及處理

7、常見的乙方索賠的類型

8、常見的甲方索賠的類型

9、新《清單規范》對工程索賠程序的規定

10、工期索賠分析處理與計算

11、費用索賠分析與計算

12、新《規范》中規定的索賠樣表

13、乙方索賠的30個機會

14、乙方索賠的20個法則

【案例分享與討論】

某安裝項目索賠案例一

某安裝項目索賠案例二

某安裝項目索賠案例三

五、竣工結算階段(三次經營)關鍵環節精細化操作（詳講）

1、竣工結算的籌劃

（1）安裝工程實施階段竣工結算籌劃流程

（2）圖紙會審的竣工結算籌劃

①乙方合理增加工程量的技巧

②乙方合理轉移風險的技巧

（3）施工組織設計的竣工結算籌劃

（4）工程簽證的竣工結算籌劃

①工程簽證常發生的情形

②工程量簽證

③材料價格簽證

④綜合單價簽證

（5）設計變更的竣工結算籌劃

①乙方利用變更創利的方法

②甲方對設計變更的控制

③中介對設計變更的審核

（6）工程索賠的竣工結算籌劃

①乙方索賠的機會點

②乙方反索賠的籌劃

（7）工程竣工清理和交接的結算籌劃

2、乙方快速編制結算的方法

（1）一般項目的結算

（2）附屬、零星項目結算

（3）不規范乙方常用結算灌水手法

3、乙方在辦理竣工結算時常見15個問題及處理

（1）如果固定總價合同尚未完成，如何進行結算？

（2）如何處理結算審核中發現的漏報項？

（3）當雙方對材料數量的計算標準發生重大誤解時，應該如何處理？

（4）在結算審核過程中，是否需要重新計算和核對原有圖紙中的工程量？

（5）結算書只有造價咨詢企業的公部分，沒有造價人員簽字和蓋職業印部分，是否有效？

（6）解除協議后，如何結算產生的大量租賃費和管理費？是否可以按照竣工圖進行結算？

（7）據實結算是按照實際人工費和機械費做書面簽證，還是按照信息價進行調整？

（8）如果建設方未補充增建工程的招投標手續，直接將其視為合同中的增項，這樣做是否合法？

（9）如果沒有詳細的招投標清單，如何進行結算？

（10）在簽訂《結算協議》后，是否還可以要求支付逾期竣工違約金？

（11）如果項目的價格高于預算，應該如何進行結算？

（12）當市場材料和人工漲價時，如果暫定合同價低于實際單方造價，應該如何進行結算？

（13）在合同沒有約定的情況下，如果圖紙設計深度不夠，新增的措施費應該按實際計算還是按投標費率計取？

（14）如果項目缺乏明確的特征和計量單位，在投標時只報了一個總費用，如何進行結算？

（15）如果人工費的市場價與定額價存在差額，應該如何處理這種情況？

【案例分享與討論】

某安裝項目結算案例一

某安裝項目結算案例二

某安裝項目結算案例三

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