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合作聯系
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ASPEN培訓課程
?課程背景：
在當今復雜多變的商業環境里，合同作為企業經濟活動的關鍵法律依據，其風險防控與審查工作，對于保障企業合法權益、穩固企業運營秩序而言，具有舉足輕重的意義。
首先，有效管控合同風險可以保障企業的合法權益。通過對合同訂立、履行等環節的嚴格把控，能夠確保合同條款清晰、公平合理，在出現問題時可以依據合同維護自己的權益。其次，有助于企業穩定經營。合同是企業開展業務的重要工具，管控好合同風險可以避免因合同糾紛導致的業務中斷、資金損失等問題。最后，合同管控風險有利于企業樹立良好的商業信譽。在商業合作中，一個能夠有效管控合同風險的企業會被視為可靠的合作伙伴，這有助于企業拓展市場，建立長期穩定的商業關系。
為進一步增強企業員工的合同風險防控意識，提升合同風險控制能力，切實維護企業合法權益，本培訓將從細處入手，全面探討企業合同管理及風險防范最佳措施，幫助企業相關管理人員更好地勝任合同管理工作，為全面提升合同管理人員的管理水平及風險防控能力，提供實戰經驗和技巧。
課程收益：
● 掌握企業合同管理各階段風險與合同檔案管理；
● 掌握企業合同管理訂立期、履行期、履行后風險防范清單；
● 熟悉企業合同各類陷阱及防控措施；
●?熟悉企業合同的內外部風險控制流程圖及具體控制風險方法
●?熟悉企業的合同印部分及證據管理課程大綱
一、企業合同管理各階段風險
1. 合同的準備階段風險
2. 合同的談判階段風險
案例：“撿了芝麻丟了西瓜”失重合同談判
風險提示：全面衡量+抓重點
3. 企業合同的訂立和審查階段風險
4. 企業合同簽署蓋部分階段風險
5. 企業合同履行階段風險
6. 企業合同的補充和變更階段風險
7. 企業合同的結算與支付階段風險
案例：誰來控制信用額度
風險提示：疏忽+商業賄賂=轉移資產+變更股東和法定代表人
8. 企業合同關系確立階段風險
9. 企業合同爭議的處理階段風險
案例：“無人看守”的交易
風險提示：盜竊罪+職務侵占罪+企業重大損失
二、企業合同的檔案管理
1. 合同管理制度
2. 電子信息系統
3. 原件歸檔概不外借
4. 價值評價
案例：企業內部“合同丟失”亂象
風險提示：敗訴很多是從內部瓦解開始的
第二講：企業合同風險防范清單
一、企業合同訂立階段風險防范清單
二、企業合同履行階段風險防范清單
三、企業合同履行后階段風險防范清單
一、企業合同欺詐與合同糾紛的區別
案例：“魚目混珠”刑民交叉案
風險提示：工程轉包+保證金+合同詐騙罪
二、企業合同欺詐風險的應對
1. 主體造假
1）冒充主體
2）偽造主體
案例：母校擴建引發的工程合同糾紛案——風險提示資質調查+人品調查
2. 標的造假
1）偷換標的物——步步為營的陷阱，防不勝防
風險提示：部門協作+信息透明
2）虛構標的
3. 多方串通騙局
1)一個買方+一個賣方的合謀
案例：“天上掉餡餅”往往沒什么好事
風險提示：遵從商業規律、忌急切
2）指定第三方服務
4. 賒賬騙局
5. 以“聯營”、“加盟”等名義
6. 突然終止履行合同
7. 以轉讓專利、高新技術為名
8. 涂改憑證，套取貨物
一、企業內部風險控制
1. 企業合同的內部風險控制流程圖
2.簽署身份管控——冒名簽署、偽造合同等行為
3.簽署內容管控——篡改、遺失、損毀等隱患
4.簽署過程管控——事后追責難鑒定的問題
5. 限定人員權限
6. 限制用部分
二、企業外部風險控制
1. 在履行主體上存在的風險、陷阱及對策
1）擅自改變履行主體——貨物訂單發出后，可以撤回嗎？
2）采用欺詐手段
3）資質調查
2. 履行標的上存在的風險
1）不實際履行——A公司的擔保有效嗎？
2）標的物數量
3）標的質量——買賣合同中的風險負擔規則適用
3. 在履行期限上存在的風險
1）提前履行
2）遲延履行
3）履行期限不明
4）中止履行
4. 在履行地點上存在的風險
1）履行地點不明——要不要先付款？
2）管轄權選擇
5. 在履行方式上存在的風險
1）階段履行
2）提存
3）怠于行使到期債權
4）撤銷權——還款協議顯失公平，效力如何
一、簽字蓋部分
1. 合同對方為企業的
2. 合同對方為自然人的?
二、真實性審核第一講
1. 合同對方為企業的
1）有權簽字人
2）資質審核
2. 合同對方為自然人的
三、簽部分的有效性
1. 授信業務面簽
2. 合同的一致性
3. 留白
4. 中性簽字筆
5. 備案印部分
6. 實際經營地址
1. 往來函件、微信、郵箱、電話錄音等
2. 我方合同履約證據保全
3. 履約確認函
4. 相對方違約證據
5. 指定聯系人及聯系方式
